曾是海峡两岸之名的打扁英雄
来源:    发布时间: 2020-06-18 16:19    次浏览   

当天,邱毅还发微博称,这是他第三度到海南,第一次是到海南谈两岸农业合作示范区,第二次是到博鳌参加博鳌亚洲论坛,还去了三亚和文昌。这次来海口,还到琼海看投资项目,觉得海南变化好大,也漂亮许多。

5月27日下午,两岸经济达人邱毅博士现身海口,参加“企业策略与危机管理海口论坛”,为海南的企业代表麻辣讲授企业策略和危机管理。邱毅天马行空又异常犀利的演讲风格,让与会企业家在笑声中受益良多。

邱毅告诫企业,在市场出现诱人机会时,计划虽然周密,但忽视了风险预估和防范,到头来只能是“一夜春梦了无痕”。面对外部环境变化,企业在寻找下一步向何处去的答案时,要把机会和风险的功课先做足再行动,千万别做那个搭上小命的西门庆。

2013年,世界经济动荡格局未定,中国企业何去何从?企业遭遇危机怎么办?运用怎样的策略才可以顺利化解危机?邱毅以长期为台商解决企业难题的经验,借《水浒传》中的西门庆追潘金莲的故事,深入浅出地讲解“从环境变化下企业的战略与风险管理”。

在邱毅看来,企业一直都是社会经济发展的主要动力,但必须具备很灵活的经营策略,才足以面对跨国企业压力。处理危机的关键在于危机管理,而不是危机处理。关于危机管理,邱毅有一个著名的“红军理论”,指的是在面对危机时,首先要找到对手,并对对手作非常细腻的分析,从而找到转危为安的策略。危机时,对手派出的谈判代表所持的个人目标和集体目标不一定一致。你完全可以利用两个目标的差异,与代表形成暂时策略同盟。

“任何时候都没有永远的朋友,也没有永远的敌人。”邱毅说,遇到危机,首先要懂得转化危机,他自称一生中遇到非常多危机,可每次危机解决之后他都会上一个台阶。

在论坛的互动环节,邱毅还针对海南企业家们提出的“疑难杂症”进行“看诊把脉”。

邱毅借这个故事告诫广大企业主,在做竞争对手分析时,不能只看到表面那一层,还要考虑潜在的竞争对手。比如王婆只考虑到武大郎和西门庆的竞争,却并没有把武松考虑进去,做事太狭隘。做企业也是一样的,企业在竞争时不但要考虑对手,更要考虑对手的关系人。

邱毅,曾是海峡两岸之名的“打扁英雄”,如今他的最新身份是台湾大学经济学博士、上海交通大学海外教育学院策略与危机管理研究所所长。邱毅常以嘉宾身份出现在诸多电视节目,言论以生动、麻辣和犀利著称。